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來(lái)源:36氪
文|星暉
編輯|陳梅希
來(lái)源|刺猬公社(ID:ciweigongshe)
封面來(lái)源|Pixabay
當(dāng)海德薇的主題曲再次奏響,誰(shuí)的青春回來(lái)了?
10月起,舉世聞名的“哈利·波特”全系列電影正式重映,以每周一部的放映節(jié)奏登陸中國(guó)院線(xiàn)。其中,開(kāi)篇之作《哈利·波特與魔法石》一經(jīng)上映便登上了各大社交平臺(tái)的熱搜榜單,首日憑借僅僅6.4%的排片貢獻(xiàn)了大盤(pán)占比22.4%的票房,出彩的產(chǎn)出比例引發(fā)熱議。
值得注意的是,那列駛向霍格沃茨的特快列車(chē),只是2024年回歸大眾視野的眾多光影盛景之一。
要知道,除了揮舞魔杖的哈利·波特,今年的重映片單上還有許多大眾耳熟能詳?shù)拿婵?,包括《你的名字?/font>》《灌籃高手》《白蛇:緣起》《孤注一擲》《流浪地球2》《食神》《控方證人》《這個(gè)殺手不太冷》……
毫無(wú)疑問(wèn),2024年是真正意義上的重映電影大年。那么,為什么重映電影變得越來(lái)越多了?這對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)而言,究竟意味著什么?
老片回歸,幾家歡喜幾家愁?
重映風(fēng)潮早有苗頭。
2023年末,“中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)”曾針對(duì)電影重映現(xiàn)象進(jìn)行一次不完全統(tǒng)計(jì),報(bào)道指出,自2012年《泰坦尼克號(hào)》重映算起,國(guó)內(nèi)已有約30部經(jīng)典影片在院線(xiàn)重映,其中,超過(guò)20部的重映時(shí)間在新冠疫情發(fā)生后。
如今,這一趨勢(shì)進(jìn)一步凸顯。2024年,隨著試水重映發(fā)行的電影公司不斷增多,重映影片范圍擴(kuò)大、數(shù)量攀升,老片重映的行業(yè)現(xiàn)象日漸醒目,大眾感知也越來(lái)越強(qiáng)。
事實(shí)上,這條關(guān)乎重映發(fā)行的上升曲線(xiàn),其實(shí)呼應(yīng)著近年本土影視行業(yè)所面臨的周期波動(dòng)。
后疫情時(shí)代以來(lái),中國(guó)電影市場(chǎng)逐步由復(fù)蘇初期“單片救市”“積壓釋放”的試探期,進(jìn)入了“核心檔期扎堆”“日常供給走弱”的斷檔期。于是,在急需補(bǔ)充供給、提振市場(chǎng)的大背景下,重映電影就成了一種相對(duì)穩(wěn)妥的增量選項(xiàng)。
畢竟,就商業(yè)表現(xiàn)而言,重映影片有著不少賣(mài)座范例在前。比如中國(guó)影迷的老朋友“卡神”卡梅隆,其執(zhí)導(dǎo)作品《泰坦尼克號(hào)》與《阿凡達(dá)》都曾在內(nèi)地市場(chǎng)上映不止一次。
1998年,《泰坦尼克號(hào)》首次登陸中國(guó)內(nèi)地,當(dāng)即掀起了現(xiàn)象級(jí)的觀影熱潮,于世紀(jì)末的中國(guó)電影市場(chǎng)收獲了3.6億元的驚人票房。2012年4月,《泰坦尼克號(hào)》首次重映,斬獲9.46億票房。2023年4月,迎來(lái)25周年的《泰坦尼克號(hào)》二度重映,又收獲近6000萬(wàn)票房。至此,該影片的內(nèi)地累計(jì)票房達(dá)13.66億元。
再比如今年8月,新海誠(chéng)的代表作《你的名字?!窌r(shí)隔8年重新上映,打出“再一起看吧”的口號(hào)。盡管暑期檔整體熱度較去年同期存在差距,但《你的名字?!芬廊荒骘L(fēng)拿下了1.37億元的不俗票房,與市面上的動(dòng)畫(huà)新片相比不落下風(fēng)。
10月登陸院線(xiàn)的“哈利.波特”系列電影更不必說(shuō)。雖然這一經(jīng)典IP曾在諸多影展、電影節(jié)有過(guò)小規(guī)模重映,但市場(chǎng)需求依然存在,時(shí)隔多年仍能一呼百應(yīng)。從當(dāng)前的票房情況來(lái)看,本次重映的“哈利·波特”八部曲有望取得4至5億元量級(jí)的總票房,為國(guó)慶檔后的10月大盤(pán)增添一抹亮色。
總的來(lái)說(shuō),成名影片的既有實(shí)踐表明,重映發(fā)行的確能在一定程度上降低內(nèi)容行業(yè)固有的不確定性——因?yàn)榭诒殉?、成色已知,所以片方能在風(fēng)險(xiǎn)更小的情況下回本甚至大賺一筆。
但需要指出的是,重映也并非穩(wěn)穩(wěn)的幸福,因投機(jī)或錯(cuò)判而“翻車(chē)”者大有人在。
一方面,自身素質(zhì)不夠硬的電影,即便擇期重映,也很難成功把觀眾“騙”進(jìn)電影院。
比如雙雙瞄準(zhǔn)中秋檔的重映片《西游記之孫悟空三打白骨精》和《我是哪吒2之英雄歸來(lái)》,二者的豆瓣評(píng)分僅為5.6和2.5,加起來(lái)尚且打不過(guò)一部9.2分的《哈利.波特與魔法石》。最終,兩部電影的重映票房均不足20萬(wàn)元。
另一方面,隨著重映行為走向常態(tài)化,部分影片將重映間隔縮窄,甚至離首映不到一年時(shí)間就再度上桌,卻未能料到觀眾壓根沒(méi)有“每年重刷”的打算,市場(chǎng)反饋頗為冷淡。
就拿扎堆暑期檔重映的《灌籃高手》和《孤注一擲》來(lái)說(shuō),兩部電影首映時(shí)都頗為紅火。前者撬動(dòng)了積蓄多年的IP情懷,賣(mài)出了6.6億的票房佳績(jī),后者更是以38億元的傲人戰(zhàn)果高居中國(guó)影史票房榜第11位。
但在一年后重映時(shí),“教練我想學(xué)籃球”的群體記憶失靈了,“多一人觀影少一人受騙”的標(biāo)語(yǔ)也沒(méi)能再度席卷短視頻平臺(tái)。結(jié)果,《灌籃高手》重映只取得348.5萬(wàn)票房,《孤注一擲》重映則止步98.5萬(wàn)票房,還不到當(dāng)初公映票房的萬(wàn)分之三。
那么,到底什么樣的電影更適合重映?想做好這門(mén)生意,有哪些不容忽視的成功要素?
重映圖鑒,“一魚(yú)多吃”需要多少理由?
結(jié)合行業(yè)探索經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,我們可以大致歸納出四種不同的重映要素。
首先,最重要的成功要素一定是影片自身所承載的稀缺性。這一方面對(duì)影片質(zhì)量提出了要求,另一方面又需要足夠的時(shí)間完成沉淀。
今年引起影迷關(guān)注的幾則重映資訊,大多來(lái)自民間口碑極佳的經(jīng)典老片,比如《控方證人》《這個(gè)殺手不太冷》等。這些電影都在豆瓣TOP250等電影榜單上名列前茅,甚至可以被視作特定類(lèi)型的集大成者。影史留名的內(nèi)容品質(zhì)造就了它們的稀缺性,更何況其“重映”本身還常常兼具地區(qū)“首映”色彩。
而時(shí)隔八年回歸內(nèi)地銀幕的動(dòng)畫(huà)佳作《你的名字?!罚瑧{借“橫跨半個(gè)青春”的情懷成功兌現(xiàn)了其在年輕圈層中積蓄多年的強(qiáng)大號(hào)召力。相比之下,短時(shí)間內(nèi)“梅開(kāi)二度”的《灌籃高手》盡管擁有扎實(shí)的IP基礎(chǔ),但急于獲利的重映節(jié)奏還是極大地削弱了其稀缺性。
其次,與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)加持也是影片重映的好抓手。
我們置身于一個(gè)流媒體空前繁榮的時(shí)代,幾乎所有老片都可以在互聯(lián)網(wǎng)上輕易找到觀看渠道。這就意味著,重映電影比院線(xiàn)新片更需要證明,其銀幕體驗(yàn)有著小屏幕無(wú)法取代的特殊性。
在這一點(diǎn)上,技術(shù)規(guī)格的進(jìn)步顯然是最直觀的佐證。于是我們能看到,“3D重制”“4K修復(fù)”等標(biāo)簽成了近年來(lái)多部重映影片的“標(biāo)配”。
以重映模范《泰坦尼克號(hào)》為例,它在內(nèi)地首次重映時(shí)順應(yīng)了當(dāng)年的3D化趨勢(shì),去年二度重映時(shí)又推出了4KHDR修復(fù)版,不遺余力地用那些為大銀幕而生的細(xì)節(jié)吸引觀眾目光。
往近了說(shuō),中秋檔重映的《流浪地球2》也是個(gè)頗具代表性的案例。這部國(guó)產(chǎn)科幻大片首映時(shí)曾以杰出的視覺(jué)效果備受好評(píng),如今的重映版則以3D重制效果為最大賣(mài)點(diǎn),順利拿下了千萬(wàn)量級(jí)的總票房,領(lǐng)跑同期重映影片。
所以說(shuō),觀眾不是不能接受老電影“一魚(yú)多吃”,但前提是,片方每次端上桌時(shí)總得加些走心的調(diào)味佐料。
此外,第三種屢屢得到驗(yàn)證的成功要素,是“加量不加價(jià)”的內(nèi)容策略。
如今,越來(lái)越多的電影片方都品咂出了“導(dǎo)演剪輯版”的誘惑力,“被刪減片段”也成為眾多老片撬動(dòng)昔日觀眾的財(cái)富密碼,有時(shí)重映版甚至能比原作口碑更上一層樓。
如果說(shuō),新技術(shù)的加持是為“魚(yú)肉”增添風(fēng)味,那么剪輯擴(kuò)充就是重新“擺盤(pán)”的好點(diǎn)子。不論是未公開(kāi)的內(nèi)容素材,還是傳達(dá)創(chuàng)作者態(tài)度的剪輯調(diào)整,都可以讓一部上映過(guò)的影片重新被懸念籠罩,以此吸引觀眾一探究竟。
在華語(yǔ)電影中,王家衛(wèi)執(zhí)導(dǎo)的動(dòng)作片《一代宗師》就是一個(gè)將作者意圖和商業(yè)目標(biāo)巧妙結(jié)合的典型案例。
2015年,《一代宗師》正式重映,這一版影片與2013年公映版不僅存在制式上的區(qū)別,而且影片本身的剪輯與時(shí)長(zhǎng)都產(chǎn)生了較大變動(dòng),兩版之間的區(qū)別成了影迷們津津樂(lè)道的話(huà)題。最終,《一代宗師》重映總票房定格在6441萬(wàn)元,創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)片重映的最高票房紀(jì)錄。
最后一種重映要素,則是來(lái)自場(chǎng)外的“聯(lián)動(dòng)”屬性。能夠展開(kāi)所謂“聯(lián)動(dòng)”的重映電影,往往歸屬于特定的作品序列,放映時(shí)多與新片緊密綁定。
比如今年3月重映的科幻大片《沙丘》,以及暑期檔登場(chǎng)的追光動(dòng)畫(huà)《白蛇:緣起》,都是為了配合“弟弟妹妹”的出道而再度營(yíng)業(yè)。它們既為《沙丘2》《白蛇:浮生》等院線(xiàn)新片應(yīng)援造勢(shì),也滿(mǎn)足了部分觀眾“溫故知新”的功能性需求。
總的來(lái)說(shuō),每種重映要素的本質(zhì),都是給觀眾更多去往電影院的理由。它們往往會(huì)在一部重映影片身上并行存在,如同一場(chǎng)備戰(zhàn)階段“疊BUFF”的亂斗游戲,萬(wàn)事俱備方可克敵制勝。
由淺入深,重映常態(tài)化三步走?
下一步,重映影片走向何方?
從更宏觀的視角看,電影重映不僅僅是關(guān)乎個(gè)體成敗的商業(yè)決策,也是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)演進(jìn)迭代的重要一環(huán)。
更具體地說(shuō),隨著探索持續(xù)深化,中國(guó)電影市場(chǎng)的重映發(fā)行先后經(jīng)歷了合規(guī)化、常態(tài)化的發(fā)展進(jìn)程。
2018年底,國(guó)家電影局曾出臺(tái)一份《國(guó)產(chǎn)電影復(fù)映暫行規(guī)定》,該文件對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的復(fù)映間隔、復(fù)映范圍乃至每家影院的排映影廳數(shù)作出若干規(guī)定。其目標(biāo),在于規(guī)范復(fù)映影片管理,預(yù)防重映跟風(fēng)、重映泛濫等亂象,從而維護(hù)原創(chuàng)創(chuàng)新土壤,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
此后,由于電影市場(chǎng)遭遇了意料之外的疫情影響,重映影片在特定的時(shí)代周期登上舞臺(tái),客觀上扮演了比以往更積極的角色。
一方面,今時(shí)今日的電影院需要更多優(yōu)質(zhì)片源來(lái)維系用戶(hù)。
據(jù)燈塔專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù),2024年上半年全國(guó)電影總票房為238.97億元,總觀影人次為5.50億,兩項(xiàng)指標(biāo)的同比降幅均為9%左右。同時(shí),就重點(diǎn)檔期而言,燈塔研究院發(fā)布的《2024年暑期檔電影市場(chǎng)洞察報(bào)告》顯示,今年暑期檔人均觀影頻次由去年的1.85次回落至1.64次,檔期中只看1次電影的觀眾占比由62%升至71%,預(yù)估觀影總?cè)藬?shù)相比去年下降1億人。
換句話(huà)說(shuō),2024年的新片供給不夠強(qiáng)勢(shì),大盤(pán)在當(dāng)下尤其需要重映電影作為補(bǔ)充。于是,伴隨著引進(jìn)方、版權(quán)方、主管部門(mén)等各方合作的步伐,重映發(fā)行逐漸發(fā)展為中國(guó)電影市場(chǎng)的新常態(tài)。
另一方面,重映影片正成為電影市場(chǎng)探索分線(xiàn)發(fā)行的關(guān)鍵場(chǎng)域。
去年8月,中宣部電影局常務(wù)副局長(zhǎng)毛羽在發(fā)言中表示:“傳統(tǒng)的全院線(xiàn)統(tǒng)一發(fā)行方式,已不適應(yīng)廣大觀眾日益?zhèn)€性化的觀影需求和多樣化的創(chuàng)作格局,必須在分眾化、分線(xiàn)型的差異化發(fā)行放映模式上實(shí)現(xiàn)突破。”
在第26屆上海國(guó)際電影節(jié)的“電影發(fā)行新生態(tài)”主題論壇上,知名導(dǎo)演賈樟柯也曾指出,中國(guó)內(nèi)地的銀幕數(shù)量遠(yuǎn)多于日本和中國(guó)香港,但上映影片數(shù)量并未與之匹配。從銀幕數(shù)量來(lái)看,中國(guó)內(nèi)地的銀幕數(shù)量是日本的約24倍,是中國(guó)香港地區(qū)的約280倍;但在上映影片數(shù)量上,中國(guó)內(nèi)地的506部影片遠(yuǎn)低于日本的1232部,與中國(guó)香港地區(qū)的267部相比亦沒(méi)有顯著優(yōu)勢(shì)。
“我們目前的市場(chǎng)不是一個(gè)細(xì)化的市場(chǎng),還是一個(gè)比較粗放的市場(chǎng)。8萬(wàn)塊銀幕究竟產(chǎn)出了多少,有沒(méi)有激發(fā)出它的潛力,來(lái)給中國(guó)整體電影產(chǎn)業(yè)賦能,這個(gè)方面是非常值得我們思考的?!辟Z樟柯說(shuō)道。
以精細(xì)化為愿景的“分線(xiàn)發(fā)行”概念,就這樣引發(fā)了越來(lái)越多的討論,中國(guó)電影行業(yè)步入了長(zhǎng)期探索期。與此同時(shí),重映影片與分線(xiàn)發(fā)行的天然契合性,也逐漸被人們所發(fā)覺(jué)。
一直以來(lái),影院與影片之配對(duì)都是分線(xiàn)發(fā)行面臨的頭號(hào)難題。模式本身固然有諸多優(yōu)勢(shì),但卻需要十分精準(zhǔn)的決策才能實(shí)現(xiàn),諸多變量都得納入考量和預(yù)判,比如南北偏好差異、方言偏好差異、不同地域的類(lèi)型偏好差異……
而重映影片采用分線(xiàn)發(fā)行的優(yōu)勢(shì)在于,它們本就有著比新片更明晰的標(biāo)簽,受眾特征也更加有據(jù)可循。比如最近掛在熱搜上的“哈利·波特”八部曲,正是將重映發(fā)行與分線(xiàn)發(fā)行相結(jié)合的新成果。
據(jù)悉,本次“哈利·波特”系列影片的重映采取了分線(xiàn)發(fā)行模式,共計(jì)在全國(guó)的3000多家影院上映。放映影院由發(fā)行方選定,篩選維度包含高規(guī)格影廳條件、影院票房體量、輻射受眾規(guī)模等等。這種差異化放映的意義在于,不但能節(jié)省影片需要投入的發(fā)行成本,而且可以調(diào)動(dòng)影院方的主體能動(dòng)性,盡可能提升資源利用率。
結(jié)合發(fā)行通知來(lái)看,將于11月初登陸市場(chǎng)的經(jīng)典老片《這個(gè)殺手不太冷》也將延續(xù)分線(xiàn)發(fā)行思路,以中影專(zhuān)線(xiàn)發(fā)行的形式推進(jìn)重映。未來(lái),恐怕會(huì)有越來(lái)越多的重映電影投身分線(xiàn)發(fā)行的創(chuàng)新探索。
經(jīng)歷合規(guī)化、常態(tài)化改造之后,影片重映事業(yè)注定要踏入精細(xì)化發(fā)展的新階段。但愿這劑緩和周期波動(dòng)、平衡冷熱檔期的良藥,能助力中國(guó)電影市場(chǎng)建成一座跳出常規(guī)的“九又四分之三站臺(tái)”。